Orientations stratégiques 2003 - 2006: Offrir le meilleur climat de travail et d'apprentissage

Le CTSM deviendra l'endroit de prédilection pour travailler et apprendre ; attirant, appuyant et de maintenant la meilleure équipe d'employés, de médecins, de bénévoles et d'étudiants qui soit, dévouée à notre mission, à notre vision et à nos valeurs.

Pour ce faire :

20. nous créerons une culture organisationnelle ouverte, collégiale, sécuritaire et accueillante, exempte de préjugés, de harcèlement et de discrimination ;

21. nous renforcerons les stratégies de recrutement et de maintien en poste des employés, médecins, bénévoles et étudiants ;

22. nous mettrons en place des systèmes de rémunération et de récompenses compétitifs ;

23. nous continuerons à élaborer et à mettre en oeuvre un processus formel de perfectionnement en leadership et de planification de la relève ;

24. nous améliorerons nos communications à l'interne ;

25. nous serons un organisme qui favorise l'acquisition du savoir en élaborant et en soutenant continuellement des stratégies d'apprentissage et de mentorat au sein de l'organisme ;

26. nous servirons de modèle des meilleures pratiques en matière de mieux-être des employés et de milieux de travail sains.

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